AUG.08.2017
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UNIELの社内事情について OUR CULTURE

ご無沙汰しております。

UNIELでアートディレクターをしている野田です。

最近、採用面接も増えているため、今回はUNIELの社内事情についてお伝えしたいと思います。

働き方について

まず、弊社では基本的に個々の裁量に合わせて動いてもらえる働き方をしています。

よく面接時に、

「どのくらい残業が多いですか?」
「休日出勤は多いですか?」

と聞かれることがほとんどですが、

「人によって異なります」

と答えています。

もちろん業種によって稼働時間は異なりますが、

「お好きにしてください」

と伝えるようにしています。

お客様にどのようなものをご提案できるか、しっかりと練れたものをご提案できるかなどのクオリティコントロールはそれぞれのスキルに関わってくると感じるためです。

ただし、お客様へご提案するあたり、ブランディング設計やプランニングに基づいたクオリティではない場合は、私が手を動かして修正するか本人に詰めてもらうかを判断していただきます。

その際には、本人のやる気という曖昧ですが目に見える評価基準があることも理解していただきたいと感じています。

任された領域にしっかりと責任を持ち、最後までやり通すということは重要なスキルとなります。

私はプレイヤーでもあるためフォローが出来ますし、他のメンバーもフォローに回ります。

そのため、最初から全てを任せるということはいたいません。

少しずつで良いので、会社のクオリティラインを理解し、自分のものに落とし込むまでお付き合いしたいと考えています。

また提案には準備をしていくフローが重要となります。

そのフローを怠ると、お客様にクオリティを保ったご提案が難しくなる場合がございます。

良い提案を行える組織を作り上げられることを意識した人材は、どこからも必要とされていますが、
そういった方に入社していただき、一緒に成長しながら働きたいと常日頃から考えています。

幸いにも、現在のメンバーは全員そういった思想をもった方々で集まっているため、とても楽しく向上心が磨かれる組織にすることができました。

組織としてはまだまだ小さいため、個々の責任は大きな企業に比べて重い部分もありますが、モチベーションが合えば一緒に切磋琢磨して技術を磨きあえる現場になります。

オンとオフについて

次に、オンとオフについてです。

オンとオフについて簡単にご説明すると、オン(仕事モード)かオフ(プライベートモード)かの違いになるのですが、弊社では常にオンを評価しているわけではございません。

面接時に自己アピールをして下さいとお伝えすると、

「常にオンで働けます」

という方もいらっしゃいますが、その際には必ず仕事が好きかどうかで判断するようにしています。

私も二児の父のため、当然子供と遊んだり家族で出かけたりとオフの時もありますし、日曜日の夜は憂鬱な日もあります。

ただ、仕事が好きな方(特に自分ですが)は、技術やインスピレーションのインプットを欠かさないと思うので、いかにその仕事が好きかが重要になってくると思います。

例として、私は趣味で海外ドラマや映画を欠かさず見ているのですが、オープニングやエンディングの演出は特に注力して見てしまったり、考え方や技術に関しての本や記事があれば欠かさず見ています。ゴロゴロしながらも。

気持ちをオフをしていても染み付いてしまっているため、これはオンなのかオフなのか分からなくなってしまう部分もございますが、本当にこの仕事が好きなんだと毎回納得してしまっている自分がいます。

子供向けの番組を見ていても、子供からリモコンを奪い取って巻き戻して見てしまうこともあるので、おそらく家族には迷惑をかけていると思います。

こういった動きはストレスを溜める行動ではなく、ストレスを解消するための行動なのですが、好きだからこそできる脳内変換ができ、自分が形成されていることはとても幸せなことです。

私自身は自己啓発という言葉はあまり好きではありませんが、弊社では自己啓発のための備品・書籍購入支援を行なっているため、うまく取りいれてインプットを行なっていただくこともできます。

内容を戻しますが、弊社では常にオンの方を求めているわけではなく、オフも大切にしていただきたいと思っています。

家族旅行で見る景色、デートで口にした食事、週末のバーベキュー、仕事が好きな方は全てが結果的に仕事につながるため、社員となっていただいた方々には沢山の良い体験をしていただきたいと思っています。

もちろん、メリハリは大事なので、プライベートはプライベートで切り替えたいという方でも仕事に影響が出さなければ特に問題ございません。

弊社では、誕生日休暇や結婚記念日休暇、奥様の出産前後休暇をとりいれています。

私自身、子供を持っており、社内にも結婚している方がいるため、作った制度です。

助け合って仕事をするという考えのもと動いているため、弊社はメンバー同士、フォローしあえる環境でもあります。

反対に、フォローすべき場合はフォローできるような存在に成長していただければと感じます。

UNIELの社風について

この質問もよくお受けいたします。

弊社の社風は、一言でファミリー感だと思います。

社内ではくだらない話もしますし、プライベートの話もします。

仕事のキリが良い時は、みんなでスポーツをしたり飲みに行くこともあります。

天気が良い時はマスコット犬 アビーが出勤することもありますし、問題があればみんなで話し合うこともします。

そういった社風の中、皆さん同じミッション、ビジョン、バリューのもと動いているため、ブレがなく歩んでいけるのだと思っています。

この空気感を作っていただけるメンバーに出会えて私は幸せです。

ただ、残念ながらそういった空気感が嫌で退職された方もいらっしゃいます。

人によっては干渉されたくない点や、自分の仕事に集中したいので余計に気を遣いたくない人もいると感じます。

そういった方は弊社に合わないため、応募をご検討の方はおすすめしないとこの場を借りてお伝えしておきます。

技術について

つらつらと弊社の働き方や考え方、社風についてお伝えしてきましたが、技術についてもお伝えいたします。

弊社の行なっていることはサービスページ(http://uniel.jp/service/)にてご確認していただければ分かるように、ブランディングを軸とした仕事をしており、ウェブ制作だけではなくコンサルタントとしての動きからグラフィック、空間のお仕事もございます。

そのために、技術の共有や新しいものに目を向けて実践する姿勢は忘れないようにし、常日頃から社内でインプットとアウトプットを行なっております。

以前私が書いた記事の働くための基本の意味(http://uniel.jp/news/basic-meaning-for-work/)でも書いておりますが、基本はしっかりと学びながらも社内全体でクオリティ向上を計れます。

もちろん、全て自社で補えない場合もあり、長期的なインタビューやヒアリングのもと、アプローチ施策を考えた上で外部のプロの方と協力しながら進めることもございます。

それは、企業ブランディング(インナーブランディング・採用ブランディング)、プロダクトブランディング、空間ブランディングなどの幅広いブランディングを行い、お客様にとって最適なアウトプットをご提供するためです。

全て社内で完結できることも良い組織だと思いますが、社外の方とご協力し、幅広いラインを築きながら一緒に取り組めることも弊社ならではの楽しさだと感じます。

常日頃から、自分で全て完結するとは思ってはいけないと考えているため、パートナーの方とは良いご提案を行なっていけると幸いです。

最後に、弊社では現在デザイナー、ディベロッパー、ライターを募集しております。

今回私が書いた内容に賛同していただける方は、是非ご応募をお待ちしております。

 

デザイナーの応募はこちらから
https://www.wantedly.com/projects/109646

 

ディベロッパーの応募はこちらから
https://www.wantedly.com/projects/112128

 

ライターの応募はこちらから
https://www.wantedly.com/projects/121068

 

お問い合わせフォームからのご連絡もお待ちしております。
http://uniel.jp/contact/

Hello everyone, it’s been a while. I am Noda and I work at UNIEL as an art director.

Since we are looking for new members to work with us right now, I would like to share our culture with our future candidates to get a better idea about us.

Working Here

First of all, how many hours to work is completely up to each employee in our company.

These two questions are the frequently asked questions at interviews;

“How much overtime should I expect?”
“How often do your employees work on weekends?”

My answer to these questions is;

“It depends on the employees. ”

Of course workload and working hours vary depending on the job role, but I always tell my employees to manage their own time and do whatever they want with their time. That’s because I believe that how they control and manage their qualities (such as how and what they offer to our customers) all depend on each persons’ skills.

The only time I interfere is when the quality of their work isn’t up to the standard that we set based on our branding and planning philosophy. When this happens, I let my employees to decide whether they fix it by themselves, or they need my hand.

Motivations and ambitions themselves are invisible to the eyes, but you can definitely see them through the performance of the person. I would like to mention that times like this is when I evaluate my employees.
Knowing your responsibility and devoting to your tasks until you complete them is very important.
I myself still take an active role as a designer, so I support my employees and they support each other too. So you don’t have to worry about doing everything by yourself. We will be right with you and support you until you understand our ‘quality line’ and are able to implement it on your work.

Also, I would like to point out that having a well constructed workflow plays an extremely important role when presenting proposals to customers. Lacking preparations would potentially lead to poor quality proposals. Whom I want to work with is someone who is aware of this, and is willing to work towards creating a great team that can create high quality proposals. Fortunately, every staff who currently works at this company have the same belief, so we are able to lift each other up while having fun at the same time.

As our company is still quite small, the responsibilities each staff need to take in this company are probably bigger than ones in other companies, but despite that, our company will be a great place for you to be a better creator if your belief is the same as ours.

 

On and Off

The next topic I would like to talk is ‘on and off.’

The ‘on’ and ‘off’ I am talking here mean ‘work’ and ‘private life.’ I would like you to know that our company does not value being ‘on all the time.’

When I ask them to tell me what their strength is in the job interviews, some people say;

“I am ‘on’ 24/7.”

When I hear this answer, I determine whether this person is suitable for this company or not by finding out if they are passionate about working.

I am a father of two, so of course I spend time with my family and I’m on ‘off’ mode when I’m with them. There are some Sunday nights where I do feel somewhat melancoly. But I believe that those who are passionate about their work – including myself seek for inspirations and ideas on their private lives subconsciously. That’s why whether the candidate is passionate about working is important for me when hiring someone.

To take myself as an example, I like to watch foreign movies and tv shows, and I always find myself focusing on their opening and end credits. And I read any articles and books that are work related during my relaxed time.
Even when I try to switch myself to the ‘off’ mode, I often catch myself thinking about designs. Moments like that make me realise how much I love my job. However, my family is probably sick of me as I sometimes grab the remote from my kids’ hands and rewind the movie they are watching.
Thinking about work related things outside of work can be a burden and a stress factor to many people, but I do these things to relief my stress, and I feel lucky that I feel this way.

We encourage and support our staff to buy books and materials for self-development (the word ‘self-development’ isn’t my favourite word though.) You can use this benefit to improve and increase your skills and knowledges if you join our company.

I’m getting back to what I was saying earlier, but we are not looking for someone who is ‘on’ 24/7. I would like my staff to value their private life too.

I believe everything – like the scenery they see with their family, the food they had on their dates with their loved one, the barbecue on weekend and so on for example – would influence their work performances in a positive way for those who are passionate about their job. So I want my staff to enjoy life. As long as you give your best performance on work, you should be able to do whatever you want to do in your private time.

All staff in our company are allowed to have birthday leave, wedding anniversary leave and maternity/paternity leave. I decided to adopt these benefits for my married staff and for myself as I am a father like I said earlier.

All our staff are working under the motto of helping each other. They will help you if you need any help, and I would like you to be able to help them when they need help too.

 

Our Culture

Our culture is also a subject we are often asked about at interviews, and one word describes it all – “family.”
We talk just about anything in our company. We joke around and we talk about our private life. We play sports or grab some drink when our tasks are finished early. Our mascot dog Abbey comes to the office when the weather is good. And when there are troubles, we discuss about them.
On top of the culture mentioned above, all our members work under the same company mission, vision and value, and I think that’s the reason why we are able to make consistent progress.

I am very happy that I could meet my employees who have built our culture as it is now.
However, there are people who left our company because of our culture.
I understand that some people like to separate themselves from others and just concentrate on their work. If you are one of them, I would like to tell you upfront that you probably should rethink about joining our company before sending us your resume.

 

Your Skills

Now I would like to talk about the skills I look for in my employees.
You can refer to our service page(http://uniel.jp/service/) for our previous works. As you can see, our main work is branding, and we do many work around it such as consulting, websites designs, graphic designs and space designs.

We make sure that we always input and apply what we learn in order to excel at what we do. As I mentioned this in my previous post as well (Basic Meaning for Work(http://uniel.jp/news/basic-meaning-for-work/),) you can learn and improve your skills in our company .

We sometimes choose to hire outside source for support, and that is when we think it’s best to do so after analyzing clients’ needs and discussing our approaches. We hire outside sources in order to apply the best outputs to our clients for their branding needs – company branding (inner branding / hiring branding,) product branding and space branding for example.

Companies that do not need any outside sources are great, but having the chances to work with people from outside of our company is one of the perks of working in our company.

I believe that we shouldn’t think that we can do everything by ourselves, so I want my employees to be able to have a good communication with our outside sources.

Lastly, we are currently looking for a designer, a developer and a writer to join our team. If you agree with our culture, please apply from the pages below.

To apply for a designer position;
https://www.wantedly.com/projects/109646

 

To apply for a developer position;
https://www.wantedly.com/projects/112128

 

To apply for a writer position;
https://www.wantedly.com/projects/121068

 

Or you can send your portfolio from our contact page;
http://uniel.jp/contact/

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